A Lummi Energia, de Curitiba, consultoria especializada no setor hidrelétrico, com uma carteira de projetos aquecida e um aumento perceptível no volume de consultas, projeta
A garantia de suprimento de longo prazo representa um desafio comum a todos os mercados de eletricidade. O descasamento temporal entre a sinalização de escassez e a efetivação de nova oferta pode levar a situações críticas como racionamento ou blecautes − o que exige identificação prévia de momentos críticos.
As questões socioambientais compreendem o conjunto de variáveis físicas (clima, relevo, solo), bióticas (fauna e flora) e socioeconômicas (comunidades atingidas) que devem ser obrigatoriamente consideradas no planejamento, implantação e operação de qualquer infraestrutura energética.
Teve início nesta terça-feira (24), às 17h, no Centro de Convenções de Foz do Iguaçu, a 9ª Conferência da Abrapch (Associação Brasileira de Pequenas Centrais Hidrelétricas e de Centrais Geradoras Hidrelétricas).
O setor elétrico brasileiro sempre foi estruturado sobre planejamento de longo prazo. A expansão da geração, a formação de preços e a segurança do atendimento não são resultado de movimentos conjunturais, mas de decisões técnicas acumuladas ao longo de décadas.
Após consolidar um crescimento de 25% no último ano, a Hidroenergia, de Ijuí (RS), estabeleceu uma meta de expansão acima de 30% em 2026, amparada tanto nos contratos já firmados quanto no pipeline em desenvolvimento.
O mercado brasileiro de PCHs vive um momento de reaquecimento estratégico. Após o Leilão A-5, realizado em agosto de 2025, o setor industrial começa a desenhar seu cronograma de produção para os próximos anos. Para a SEMI, de São José dos Pinhais (PR), o cenário é de crescimento sustentado, com um incremento de faturamento na casa dos 30% ao ano.
Com 50% das obras concluídas e investimento estratégico no Rio Verde, companhia consolida protagonismo no setor hidrelétrico e foca em qualidade de ativos para expansão.
A rede elétrica do futuro não está em uma transição gradual, tecnológica e tranquila. A realidade é dura, o setor elétrico brasileiro não vive uma transição suave, mas uma mudança abrupta e estrutural.
Um ano após consolidar a aquisição de um lote de PCHs e CGHs da Copel, a Electra anunciou um robusto plano de investimentos para o próximo triênio. A companhia destinou um aporte de R$ 40 milhões para reabilitar, automatizar e potencializar as unidades.